​ “务实、进取、价值、共赢”，一直是晨越人践行的企业文化精神。疫情期间，晨越人把握碎片化学习时间，不间断输入输出。2月23日上午10点，全咨人力公司培训部组织了《疫情期间建设项目合同延期相关政策分析及案例讲解》线上培训，晨越建管集团近300名员工在线参加了此次培训，下午应邀对集团重要客户开展了线上专题分享活动。

 集团党委书记、董事长王宏毅在培训前致辞：“人才，是企业的发动机；培训，是企业持续发展的源动力。今年是集团第二个15年计划的第一年，晨越做为学习型企业，人才梯队建设对进一步实现战略发展计划起着至关重要的作用。现场即市场，我们要保持前瞻性、为客户提供有高度的咨询服务，切实为客户实现利益最大化。”

  本次培训主讲人为晨越造价质控部副总经理杜小康，其对行业政策和发展趋势有深入理解。本次疫情对全国各行业影响的广度和深度不可估量，对建设行业也是如此。为保障建设行业平稳度过难关，国家各部委以及各地行业主管部门相继颁发了各类政策支撑文件。杜总就相关政策文件结合实际项目案例进行分享，根据为客户提供的不同咨询服务站位（于施工单位提供的咨询服务、于建设单位提供的咨询管理服务），从客户角度出发，提出了不同情况下的处置方案，本次分享培训获得了同事、客户的高度认可。

“急客户所急，想客户所想，帮客户所需”，全咨人力培训部一直致力协助各部门开发、深化线上线下培训课程，持续为晨越人赋能增值。在工程咨询行业高速发展变迁的环境中，通过培训，让每一位晨越人都能得益于集团平台的资源整合，完善自我，历大浪淘沙，凸显个人价值。

全咨人力培训部